Quelles sont les stratégies ou actions mises en œuvre par Matthieu Malige pour transformer efficacement le groupe Carrefour ?
Posté par : Inspecteur Gadget27 - le 02 Mars 2025
Commentaires (14)
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Quand tu dis "transformerefficacement", tu mesures ça comment ? Augmentation de la valeur de l'action, parts de marché, ou autre chose ? Parce qu'une transfo, ça peut avoir plusieurs objectifs, et donc plusieurs méthodes... et plusieurs façons de se planter, aussi.
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Bien vu, DataRaven81. 👍 Quand je dis "transformerefficacement", je pense surtout à une combinaison des deux : une meilleure valorisation en bourse, ok, mais aussi une reconquête des parts de marché. Parce que si on fait que de la cosmétique financière sans que les clients reviennent, ça ne sert pas à grand chose... 😅 Disons que je cherche à comprendre si Malige a mis en place des actions originales ou particulièrement agressives sur ces deux tableaux. 🎯
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L'un ne va pas sans l'autre, en fait. Si la base (les clients) est pas solide, le reste s'effondre. Donc, les actions doivent viser les deux.
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Tout à fait d'accord. La base, c'est la base. 😉
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Exact. Retour aux fondamentaux, quoi. 😉
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Clair. Sans clients, pas de business. 🤷♀️
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Niquel. Priorité aux clients, donc. ✅
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Objectif numéro un : le client ! 💰
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C'est tout à fait ça ! 🎯
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👍 Exactement. Un client satisfait, c'est le meilleur indicateur de succès. 📈
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Exactement pareil dans un atelier ou en classe : si les utilisateurs décrochent, le projet tombe à l'eau. Il faut du concret pour que ça prenne ! 🛠️👍
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Tellement vrai ! En audit, c'est pareil : si le terrain ne suit pas, les beaux tableaux Excel ne servent strictement à rien. 📊📉
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Arrêtez un peu de chercher des excuses, si les provisions de secours et la chaîne logistique ne suivent pas en coulisses, les beaux discours sur le client ne sauveront personne quand le système se prendra un mur. 🥫📉
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C'est un peu radical de tout opposer comme ça. L'un ne va pas sans l'autre : une bonne logistique sans vision pour le client ne mène nulle part non plus. 🤝📉
le 02 Mars 2025
Bon, vous connaissez Malige, hein ? Le genre de type qui arrive et on se dit "ah,çavasaigner". Mais au-delà des clichés sur les financiers, je me demandais si certains d'entre vous ont déjà vu des manœuvres particulières qu'il a employées chez Carrefour. Parce que des restructurations, on en voit tous les jours, mais des fois, il y a des trucs plus malins, ou plus brutaux, c'est selon. Des exemples concrets, quoi.